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大唐云南發電公司安全有序恢復生產經營

來源: 中國電力新聞網      日期:20.02.15

  中國電力新聞網訊 通訊員 王紹梅 報道  面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的考驗,大唐云南發電有限公司深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央國務院決策部署,按照集團公司各項工作要求,牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”思想,堅持一手抓疫情防控、一手抓安全生產,齊心協力,多措并舉,安全有序恢復生產經營,確保一季度各項工作實現“開門紅”。

  迅速投入疫情防控 “阻擊戰”

  在各上級機構對疫情防控工作做出部署要求之際,云南公司堅決貫徹、迅速落實,第一時間快速作出響應。1月24日起實行疫情防控雙值班、雙報告、重大事項報告制度。迅速成立疫情防控組織機構,明確云南公司領導班子成員對口的八個督導組職責,強化對系統疫情防控工作的領導和協調,做好思想、工作、措施“三到位”。1月29日印發《大唐云南發電有限公司關于深入做好當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,對疫情防控做出緊急部署。2月2日印發《大唐云南發電有限公司抓好疫情防控和安全穩定工作、確保正常生產經營秩序工作方案》,明確疫情防控具體要求。2月3日,云南公司召開疫情防控和保電工作領導小組第一次會議,從六個方面指導當前疫情防控和保電工作。2月6日,印發《大唐云南發電有限公司落實疫情防控要求確保正常生產經營秩序專項措施》,全面對疫情防控、應急值守、安全生產、燃料保供、隊伍穩定、宣傳引導、關愛職工等工作做出具體安排。2月12日,召開黨委中心組(擴大)學習暨系統領導干部視頻會議,全面落實上級決策部署,進一步抓好云南公司系統疫情防控工作,確保安全發電,盡快促使生產經營秩序邁入正常軌道。截至2月13日,云南公司按時報送集團公司共19期疫情防控信息,發布8期應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作簡報。該公司春節期間各項工作安全穩定,正常保供發電,系統各單位報告新型冠狀病毒感染肺炎確診病例0例、疑似病例0例。

  全力打好安全生產 “保供戰”

  云南公司領導班子成員于1月30日即全部返回工作崗位,本部相關部門同步到崗開展相關工作。各基層企業成立了疫情防控組織機構,按照地方政府和云南公司的要求,加強聯防聯控,各基層領導班子提前于2月3日前返回工作崗位,基層干部職工長期駐守一線,切實做好本企業特別疫情防控和保電供應。云南公司1月完成發電量12.57億千瓦時;所屬企業紅河公司克服疫期大量工作人員隔離,煤炭供應緊張等困難,完成電量4.1億千瓦時,同比增加208.83%。

  針對生產現場,云南公司在非常時期采取非常舉措,加強統籌協調,強化運行、檢修人員調度和燃料、物資保障,強化生產組織和現場管理。嚴格生產區域現場管控,要求工作人員進入生產區域前,必須測溫、消毒和佩戴好口罩,確保生產現場疫情可控。嚴格禁止外部人員進入生產廠區,全面防控病毒輸入。重新編制運行人員值班倒班輪換方式,為人員缺口提供充足時間,保持了非正常狀態下工作正常運轉和安全生產的良好態勢。

  針對辦公區域,該公司建立各類場所的定期消毒和防控機制,做好辦公場所、營地及食堂清潔工作,保持空氣流通。對電梯、衛生間等公共區域、辦公室家具及電話等設施定期進行多頻次消毒。盡量采取網絡、電話等方式處理工作,減少相互之間接觸機會。采取錯峰用餐、分別打包帶回、單獨用餐,避免扎堆就餐。放寬公務用車使用條件,職工外出辦理公務,可安排公務用車接送,減少與外界接觸機會。

  針對防疫物資,該公司想方設法協調集團公司和省級有關部門,做好系統內防疫物資統籌調度和調劑,協調暢通運輸渠道,實時跟進防疫物資貨源,積極應對疫情,目前云南公司已購置急需緊缺物資藥用口罩16000個,手套4000雙,并依據實際情況分發給基層單位口罩6100個、手套2300雙。系統各單位也采取各種方式儲備口罩、消毒殺菌藥品噴劑、防護用品及生活用品。

  堅決打贏安全生產 “攻堅戰”

  在特殊時期全力抓好疫情防控工作是當前的首要任務,確保電力安全可靠供應,更是必須肩負的政治責任擔當。云南公司始終堅持“大安全”理念,落實“三個必須”和“一崗雙責”要求,持續構建嚴密、完整、有序的安全環保責任體系。

  在特殊關鍵時期,該公司領導干部落實責任、下沉指揮,靠前一級開展安全生產工作。基層黨政主要負責人對生產及作業現場進行巡回檢查,做到對安全生產心中有數。基層分管生產負責人在生產一線值守,遇有重大操作調整、重大檢修作業盯在現場。基層其他班子成員對分管領域安全風險加強管控,堅決防范人身傷亡和設備事故,確保特殊關鍵時期安全生產平穩。

  在運行管理方面,云南公司嚴肅調度紀律,嚴格執行調度命令,嚴格執行調度匯報制度,合理安排運行方式,減少重大操作;如需重大操作要提前制定預案并進行操作演練,提高監護等級;加強監盤,及時調整,對于運行參數偏差要進行認真分析,及時發現異常,提前采取措施,避免事故擴大。

  在設備管理方面,云南公司按制度要求及運行情況開展巡檢及定期維護工作,生產管理人員加強過程監督檢查及驗收管理,確保工作質量;針對冰雪天氣風電企業做好輸電線路覆冰、開關誤動等情況監測;加強設備劣化趨勢分析,提早研判,實現設備問題早發現早治理;加強生產物資及備品備件管理,確保滿足安全生產及消缺所需。

  此外,云南公司針對“重大危險源、重要危險區域、重點危險作業”開展重點排查整治,高度重視尚未整改完成的問題和重大危險源管控。積極做好自然災害防范應對,密切關注大風寒潮、雨雪冰凍、冰雪融化、地震等各種災害變化。加強設備隱患排查及問題治理,防范設備故障發生。現場作業認真執行兩票制度,按要求開展“三講一落實”,杜絕人員“三誤”現象的發生。

  下一步,云南公司將繼續扎扎實實打好疫情防控阻擊戰,盡快恢復正常生產經營秩序,確保一季度各項任務目標實現“開門紅”,為全面實現“高質量發展”年各項任務目標開好頭、起好步。

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責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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